martes, 4 de agosto de 2026, 18:19 --> martes, 4 de agosto de 2026, 18:20

18:19: Raciel René Prat Primelles entró a la sala
18:20 Raciel René:

Pregunta 1. ¿Qué entendemos por innovación educativa? Más allá de la tecnología o cambios superficiales, ¿cómo definirían una innovación auténtica y sostenible en su contexto? La innovación educativa auténtica implica una transformación profunda de las concepciones y prácticas docentes, orientada a mejorar los aprendizajes desde un diagnóstico riguroso del entorno. En el contexto cubano, donde la conectividad y los recursos digitales son desiguales, una innovación sostenible no puede depender de herramientas tecnológicas de última generación, sino de la resignificación pedagógica de los recursos disponibles. Se sostiene en el tiempo cuando el claustro la asume como propia, existe un liderazgo que acompaña y se evalúa el proceso de manera continua. Una innovación genuina es aquella que reduce brechas, incluye a todos los estudiantes y recupera el sentido de curiosidad y participación en el acto educativo. Pregunta 2. ¿Cuáles son las principales barreras que enfrentan para innovar en el aula? ¿Cómo podrían sortearse desde la colaboración y el liderazgo compartido? Las barreras más significativas son de orden cultural y estructural: la rigidez burocrática que consume el tiempo destinado a la reflexión, la formación inicial y continua insuficientemente práctica, el temor al fracaso institucionalizado y las limitaciones de infraestructura. Para superarlas, resulta fundamental construir comunidades de práctica dentro de la propia escuela, donde los docentes compartan experiencias exitosas y frustradas en encuentros breves y sistemáticos. El liderazgo compartido implica que la dirección actúe como facilitadora, otorgando permisos para experimentar y equivocarse. Además, es necesario establecer alianzas con la comunidad y negociar criterios de evaluación que valoren el proceso, no solo los productos finales. La colaboración permite transitar del esfuerzo individual al colectivo. Pregunta 3. ¿Qué tendencia actual (aprendizaje personalizado con IA, ecopedagogía, bienestar socioemocional, etc.) les resulta más relevante para su práctica docente? Considero que el bienestar socioemocional constituye la tendencia más relevante, pues actúa como condición de posibilidad para cualquier otra innovación. En un contexto de tensiones económicas y estrés cotidiano, los estudiantes y docentes llegan al aula con una carga emocional que condiciona el aprendizaje. La neurociencia ha demostrado que la emoción es un componente esencial para la consolidación de los aprendizajes. Por ello, innovar implica, en primer lugar, generar climas de confianza y escucha, incorporar dinámicas de regulación emocional y validar las experiencias vitales de los estudiantes como parte del currículo. La ecopedagogía se vincula con esta perspectiva porque reconecta con lo tangible y natural, ofreciendo un anclaje concreto que favorece el equilibrio emocional. Pregunta 4. Compartan un ejemplo de innovación (exitosa o frustrada) y analicémoslo a la luz de los fundamentos teóricos. Relataré una experiencia frustrada con el Aprendizaje Basado en Proyectos en Ciencias Sociales. Propuse investigar problemas ambientales de la comunidad, pero no logré los resultados esperados. Las principales dificultades fueron la falta de tiempo para el trabajo de campo, la ausencia de andamiajes diferenciados para estudiantes con niveles de lectura diversos, una evaluación final que generó ansiedad y mi propia inseguridad como facilitador, lo que me llevó a dar indicaciones excesivamente directivas. Desde el constructivismo, fallé en la zona de desarrollo próximo al no ofrecer apoyos graduados ni mediación entre pares. Desde el conectivismo, desaproveché las redes informales de aprendizaje por temor a la exclusión digital. La neurociencia me advierte que la ansiedad por la evaluación bloqueó el aprendizaje significativo. Y el aprendizaje situado no logró que los estudiantes se sintieran participantes legítimos de la indagación comunitaria. Esta experiencia me enseñó que la innovación no reside en el proyecto en sí, sino en el diseño cuidadoso de las condiciones que lo hacen viable. Si la repitiera, priorizaría la formación de equipos cooperativos, la co-construcción de criterios de evaluación y una evaluación procesual con diarios y autoevaluaciones. El fracaso, entendido como fuente de aprendizaje, forma parte del ciclo reflexivo de la innovación.